Forma & Motiva
Coaching y liderazgo

Coaching y liderazgo

Coaching y Liderazgo (30 horas)

Formación online y presencial a medida
 
Coaching 

 1.1. ¿Para qué sirve el coaching?.
 1.2. El Coach y el Coachee.
 1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching.
 1.4. Origen del término «Coach».

 2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.).
 2.2. Platón (427 – 347 A.C.).
 2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.).

  3.1. Influencias de filosofías orientales.
  3.2. Influencias en las últimas décadas.
  3.3. Influencias de la psicología en el coaching.
  3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia.

 4.1. Corrientes del coaching.
 4.2. Tipos de coaching

  5.1. Proceso de trabajo.
  5.2. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.
  5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.

   6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
   6.2. Test de idoneidad.
   6.3. La rueda de la vida.
   6.4. Lista de valores.
   6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
   6.6. Visualización de misión y visión.
   6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
   6.8. Transformar creencias.
   6.9. Tengo que o elijo.
   6.10. Visualización de epitafios.
   6.11. Tiempo de vida limitado.

Liderazgo

 1.1. Definición de liderazgo.
 1.2. La personalidad del líder.
 1.3. El líder Vs gestor.
 1.4. El líder y la meta.
 1.5. Estilos de liderazgo.
 1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
 1.7. El líder y su influencia en el entorno.

2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
   2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
   2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
   2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
   2.2.1. Competencias de gestión.
   2.2.2. Competencias de comunicación.
   2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI.

 3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
 3.2. La motivación.
    3.2.1. Tipo de motivaciones.
    3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional.

   4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
   4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
      4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
   4.3. La negociación.

  5.1. La huella del líder.
  5.2. La marca personal y la omnicalidad.
  5.3. Liderazgo basado en valores.
  5.4. Todos somos líderes y seguidores.